職場的風與雲

最近客戶說徵不到理想的工程師，

剛遇年後而已，或許太急，

可是台灣到處是人才，

我只回應他：或許你都把人才先刪掉了？

程式技術的人才關鍵是執行力，

能夠對技術掌握才是重點，

而不是好的學歷、證照，

我公司找來了工程師，

學歷、經歷都很好，

筆試也不錯，

可是進來之後要統計重複資料有幾筆卻卡住了，

筆試也有這題，

怎麼用了電腦卻忘了語法？

後來這位新同事說沒用過 SELECT ... GROUP BY ....

我想這也是奇蹟吧！

如果你說徵不到工程師，那是你被自己的觀念給束縛（就如同上述我遇到的狀況一樣），

學歷、經歷在當今的職場並不完全可信，

我寧可相信求職的履歷只有一個作品或者 GITHUB 的項目，

就算是 GOOGLE 查資料後組裝來的也可以，

至少有印象，知道如何尋找前人留下的資料。

我也不願意找一堆專案經歷、證照的人員，

更不敢用每一份工作待超過三年的人，

畢境待三年還要換工作的理由是？

技術僵化的新人會對團隊帶來士氣上的批評！

對團隊反而產生負情緒！

國外對程式技術的發展超過台灣，

在台灣搞 WEB 用的都是老外的套件，

待超過三年是否一直都在進步？